Carta de presentación
Prólogo
Introducción
1. Para tomar una decisión: primeras aproximaciones 2. Teoría de los modelos 3. La financiación y la contabilidad 4. Los socios 5. La asesoría jurídica 6. Los hijos del empresario 7. La organización del tiempo 8. El plan de viabilidad 9. La selección de personal 10. La formación de los empleados 11. La dirección 12. El amor en la empresa 13. La empresa familiar 14. La puerta de salida 15. La diversificación 16. El éxito 17. La formación: ¿un máster? 18. El intraemprendedor 19. La expansión 20. La franquicia 21. La crisis 22. La constancia en los proyectos 23. El humor 24. Perspectivas amplias: el sentido de la vida 25. La confianza 26. La búsqueda de la idea 27. La expectativas 28. La fuerza de ventas 29. La aparición del visionario 30. La localización del negocio 31. Las negociaciones 32. La eficacia en la gestión 33. Las enfermedades del emprendedor 34. Informática e idiomas 35. Alianzas estratégicas 36. La responsabilidad social del empresario 37. La prudencia 38. Los negocios en la red 39. Los amigos del empresario 40. Hábitos operativos 41. El ocio del emprendedor o el descanso del guerrero 42. La Dirección Por Amenazas (DPA) 43. Razonamientos paralizantes 44. Motivación: lo que debe decirse 45. Motivación: lo que no debe decirse 46. Otros consejos 47. La sucesión del empresario 48. En tiempos difíciles
Epílogo. La hora de emprender
Notas
Carta de presentación
Prólogo
Introducción
1. Para tomar una decisión: primeras aproximaciones 2. Teoría de los modelos 3. La financiación y la contabilidad 4. Los socios 5. La asesoría jurídica 6. Los hijos del empresario 7. La organización del tiempo 8. El plan de viabilidad 9. La selección de personal 10. La formación de los empleados 11. La dirección 12. El amor en la empresa 13. La empresa familiar 14. La puerta de salida 15. La diversificación 16. El éxito 17. La formación: ¿un máster? 18. El intraemprendedor 19. La expansión 20. La franquicia 21. La crisis 22. La constancia en los proyectos 23. El humor 24. Perspectivas amplias: el sentido de la vida 25. La confianza 26. La búsqueda de la idea 27. La expectativas 28. La fuerza de ventas 29. La aparición del visionario 30. La localización del negocio 31. Las negociaciones 32. La eficacia en la gestión 33. Las enfermedades del emprendedor 34. Informática e idiomas 35. Alianzas estratégicas 36. La responsabilidad social del empresario 37. La prudencia 38. Los negocios en la red 39. Los amigos del empresario 40. Hábitos operativos 41. El ocio del emprendedor o el descanso del guerrero 42. La Dirección Por Amenazas (DPA) 43. Razonamientos paralizantes 44. Motivación: lo que debe decirse 45. Motivación: lo que no debe decirse 46. Otros consejos 47. La sucesión del empresario 48. En tiempos difíciles
Epílogo. La hora de emprender
Notas
