Cómo gestionar una PYME y no morir en el intento

Cómo gestionar una PYME y no morir en el intento. 50 píldoras de estrategia, organización y gestión de equipos

Nº:
1
Editorial:
Ultima linea
EAN:
9788416159925
Ano de edición:
Materia
ECONOM?A E EMPRESA
ISBN:
978-84-16159-92-5
Páxinas:
95
Encadernación:
RUSTICA
lingua:
CASTELLANO
Ancho:
160
Alto:
230
Dispoñibilidade:
No disponible
Colección:
Última Línea de Líderes Comprometidos

«He podido vivir de cerca el desarrollo profesional de Bruno Dureux en  los distintos sectores en los que ha podido aportar su experiencia y conocimientos vinculados a la dirección de todo tipo de empresas. Es una gran oportunidad, para cualquier lector interesado en la gestión empresarial, poder repasar cada una de estas píldoras, y encontrar inspiración para la gestión de su día a día. En especial recomiendo a las empresas de Economía Social, que tan bien conoce Bruno, sacar enseñanzas de este libro, ya que muchas de las reflexiones que incorpora están muy relacionadas con el espíritu principal de estas organizaciones: poner a las personas en el centro de cualquier proyecto que quiera alcanzar el éxito, para tener opciones reales de perdurar en el tiempo».
 
 Juan Antonio Pedreño
 Presidente de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) y de Social Economy Europe
 
 «Bruno Dureux nos destila su trayectoria en forma de píldoras dónde comparte sus aprendizajes con empresas y startups. El management no lo  hacen las metodologías, lo hacen las personas, y no se desarrolla en un laboratorio, sino en el rifirrafe de los mercados. Gestionar una empresa hoy es vivir en la certeza de la incerteza. Por ello, tener estos aprendizajes compartidos de Bruno Dureux tiene el valor de rescatar una larga experiencia y convertirla en conocimiento. Todos aquellos que se enfrenten al crecimiento de su startup o de su empresa  consolidada encontrarán en este libro de Dureux inspiración para sus decisiones».
 
 Xavier Marcet
 Presidente de Lead To Change (LTC) y de la Barcelona Drucker Society

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