Aunque ya se ha escrito mucho sobre el liderazgo, en buena parte se ha ignorado uno de sus componentes más importantes: el fuerte vÃnculo existente entre los creadores tradicionales, artistas y cientÃficos, y los lÃderes del mundo de los negocios, la polÃtica y el ejército.
Según Howard Gardner, todos ellos basan su éxito en el hecho de crear mitos a partir de su propia personalidad para conquistar la imaginación de quienes les rodean.
A través de los retratos de lÃderes entre los que se encuentran J. Robert Oppenheimer, Margaret Thatcher, el papa Juan XXIII, Eleanor Roosevelt y Martin Luther King,
Gardner explica las caracterÃsticas principales del liderazgo y describe las paradojas que deben resolverse para que éste resulte verdaderamente eficaz.
Un texto de naturaleza práctica que explica con detalle el irresistible atractivo de los relatos más simplistas, aquellos que «lavan» el cerebro de los ciudadanos a través de mensajes a veces peligrosos, y enumera los pasos necesarios para contrarrestar dicha influencia.
Si en Mentes creativas Gardner abordaba la creatividad tomando como base las figuras de los creadores, en Mentes lÃderes hace lo propio con el liderazgo y los lÃderes, aunque ahora el terreno de juego sea mucho más complejo e inquietante.
